11月29日-30日，南京市市长质量奖专家评审组专家霍映宝、刘立生、杨音一行莅临江苏水源公司开展了现场评审工作，公司党委书记、董事长袁连冲，党委副书记、总经理李松柏及相关领导班子成员，各部门、分公司主要负责人，质量奖申报材料参编人员等参加此次现场评审首末次会议。

　　专家组现场评审期间，听取了袁连冲关于组织概况、领导作用、战略和领导方面的结果的汇报，以及有关人员的质量改进案例汇报和各职能部门的分项汇报，参观了bat365（中国）在线平台官方网站江苏水情教育室、bat365（中国）在线平台官方网站江苏调度中心，开展了卓越绩效模式知识测试，分别召开了员工座谈会、中层干部座谈会和高层沟通会，对公司导入和推进实施卓越绩效模式以来，在“发挥领导作用、引领高质量发展；重视创新管理、引领行业发展；注重数智化管理、提升运营管理水平；依托品牌优势、拓展涉水经营”等四个方面给予充分肯定，同时也对评审过程中发现的不足提出了建设性的意见和建议。

　　袁连冲对评审组专家的到来表示欢迎和感谢。他说，江苏水源公司能进入南京市市长质量奖的现场评审环节，既是对公司前期实施卓越绩效模式工作的肯定，也是对公司今后进一步深入开展高质量发展工作的激励。他表示，现场评审期间，评审组专家们高度负责的工作态度、严谨求实的敬业精神、专业前沿的理论指导、谦虚平和的学者风范给我们留下了深刻印象。

　　袁连冲在末次会议的表态发言时表示，公司将以此次评审为新的起点，持续加强质量管理。一要持之以恒，牢记习近平总书记“三个事关”“三个安全”“四条生命线”殷切重托，视“质量”为企业的“生命”，将本次评审组总结凝练的公司优势发扬壮大，持续将“卓越绩效评价准则”的要求全面落实到公司生产经营的各个方面。二要持续改进，高度重视差距与不足，公司从上到下要结合本次现场评审专家组提出的改进建议，对照标准与评审细则要求，开展适合公司自身特点的自我评价，寻求各项改进机会，做好年底总结，认真谋划来年重点工作，扎实推进卓越绩效管理模式，推动管理成熟度不断提升。三要总结做法，不论申奖的结果如何，本次申奖的过程对于公司管理提升工作都有很大促进和提高，各级领导干部和广大员工要围绕公司总体发展目标和战略规划，总结凝练好公司推进卓越绩效模式过程中的做法，进一步提升公司履行国家调水战略使命、确保国有资本保值增值的能力和水平，真正做到“以申奖促管理、以申奖促发展”。

（法务审计部 赵文博）