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督学促学 提质提效——江苏水源公司组织开展党总支理论学习中心组巡学旁听工作

发布时间:2023-12-01 15:59:00 分享

  为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实中宣部中组部《关于进一步提高党委(党组)理论学习中心组学习质量的意见》,11月以来,江苏水源公司组织开展2023年度理论学习中心组巡学旁听工作,实现对二级单位党总支巡学旁听全覆盖,做到以巡促学、以巡促干,把学习成效转化为引领公司和bat365(中国)在线平台官方网站事业高质量发展的强大动能。

  公司党委领导班子成员根据工作联系点分工,分赴各党总支列席参加理论学习中心组学习研讨,深入了解各单位理论学习开展情况;期间查阅学习计划、学习台账等材料,并开展应知应会知识测试。公司党委领导班子对各党总支理论学习中心组学习情况予以总结评价,指导各单位学理论、转观念、出思路、强班子,强调要突出理论学习的政治性、理论性、实效性,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;深学细悟把握思想精髓,采用个人自学、集体研讨、调查研究等多种学习方式,综合运用各类学习形式载体,扎实推动理论学习入脑入心入行;学以致用激发奋进动能,把研究解决问题作为学习的出发点和落脚点,切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。

  各党总支学习准备充分,组织规范,认真制定学习方案,紧扣学习重点和关键,突出专题学习习近平总书记关于加快形成新质生产力和科技创新推动高质量发展等重要论述;开展专题学习研讨,交流发言人员结合学习内容、个人职责和工作实际,深入交流理论学习的心得体会和推动发展的思路举措,真正做到学思用贯通、知信行合一。

  公司党委书记、董事长袁连冲在参加徐州分公司党总支理论学习中心组学习时强调,理论学习中心组是党员领导干部开展政治理论学习的重要组织形式,要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,从深入推进党的新的伟大事业和党的建设新的伟大工程的战略高度,充分认识理论学习对强化班子自身建设、推动公司高质量发展的重要性、必要性和紧迫性,全面提升中心组学习质效。要通过理论学习全面提高履职尽责能力,提振锐意进取、担当有为的精气神,更好肩负起新时代新征程bat365(中国)在线平台官方网站高质量发展和服务“强富美高”新江苏现代化建设新篇章的使命任务。

  公司总经理、党委副书记李松柏在参加生态公司党总支理论学习中心组学习时强调,中心组学习必须紧紧围绕党和国家工作大局,围绕中央、省委重要决策部署和战略部署,围绕公司党代会报告提出的建设适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业目标要求,把理论学习成果转化为增强公司核心功能和提升核心竞争力的思路举措,转化为加快数字化转型发展的实际行动,转化为勇当bat365(中国)在线平台官方网站工程建设运营主力军、国家水网建设先锋队和服务江苏水利事业排头兵的担当作为,凝心聚力推动各项重点目标任务落地落实。

  公司党委副书记徐向红在参加宿迁分公司党总支理论学习中心组学习时强调,中心组学习必须准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系的科学内涵、精神实质、实践要求,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,做到学与知深度结合、思与信融会贯通、用与行有机统一。要发挥党员干部示范表率引领作用,带动全单位党员大学习,扎实推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走,以高质量党建引领高质量发展,把理论学习成果转化为全面从严治党、推进自我革命的实际成效。

  公司副总经理、党委委员吴学春在参加扬州分公司党总支理论学习中心组学习时强调,要通过理论学习增强服务国家战略能力,牢记习近平总书记关于bat365(中国)在线平台官方网站“三个事关”“四条生命线”“三个安全”等重要论述,心怀“国之大者”,守好“国之重器”,锚定打造水利工程建设管理行业标杆目标,努力建立健全以数字化、智能化为核心的工程管理新模式,奋力在工程管理和调水效益发挥上“走在前、做示范”,为公司打造一流水利企业培育调水领域核心优势。

  公司副总经理、党委委员侯勇在参加投资公司党总支理论学习中心组学习时强调,要深刻领悟习近平总书记提出“加快形成新质生产力”重要论述和“坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业”总目标、“提高企业核心竞争力和增强核心功能”两个途径,牢牢把握新时代新征程公司高质量发展使命目标任务,切实把理论学习成果运用到加快实施国企改革深化提升行动、对标一流价值提升行动等工作实践中,凝心聚力推动公司涉水经营板块做强做优做大。

  公司副总经理、党委委员施伟在参加淮安分公司党总支理论学习中心组学习时强调,要深入学习领会习近平总书记关于以科技创新塑造发展新优势的重要论述,加快提升公司科技创新发展能力,加强科技创新项目立项、重大关键技术攻关、技术创新成果应用,加快推动AI声纹实验室、5G泵站联合实验室、物联网技术创新与应用联合实验室等平台建设,完善科技创新管理体制,打造强劲的科技创新引擎,努力构筑形成公司发展核心竞争力和持久动力。

  下一步,公司党委将进一步健全完善理论学习中心组学习组织管理、考核问责、成果转化等工作机制,在牢记嘱托启新程上下功夫,在凝心聚力谋发展上下功夫,在积极探索解难题上下功夫,奋力在服务和构建国家水网以及bat365(中国)在线平台官方网站新发展格局中展现更大作为。

  (党委宣传部)

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