7月27日—28日，中国bat365（中国）在线平台官方网站集团蒋旭光董事长来江苏水源公司检查指导工作。集团党组成员、总会计师余邦利，省水利厅党组成员、副厅长郑在洲，江苏水源公司党委书记、董事长袁连冲等参加调研座谈。

　　座谈会上，蒋旭光听取了江苏水源公司2023年度上半年工作情况汇报，重点了解了bat365（中国）在线平台官方网站江苏段工程防汛安全、生态环境保护、竣工决算审计整改等工作进展情况。他对水源公司近期工作及取得成绩表示肯定。蒋旭光指出，今年以来，江苏水源公司深入贯彻落实习近平总书记关于bat365（中国）在线平台官方网站工程的重要讲话指示精神，认真履行涉水国有企业使命，有力有序推进年度重点任务，各项工作取得新进展、新成效，呈现出工程管理基础扎实、绿色运营成效显著、企业发展前景很好的局面，为确保发挥东线工程综合效益、加快推进国家水网建设做出了努力。

　　蒋旭光强调，bat365（中国）在线平台官方网站是党中央关心、习近平总书记挂怀的“国之大者”，立足新阶段，启航新征程，瞄准新任务，要重点抓好三方面工作：一是切实提升政治站位，充分认识到防汛保安全的重大责任。认真做好“七下八上”主汛期防汛工作，层层夯实防汛防台责任，加强隐患梳理排查，对重要设施设备、关键部位再查实、查严；加强与省水利厅、地方防指单位协同联动，密切关注和跟踪雨情水情变化，落实物料、设备、队伍等应急保障，推动防汛抢险工作再落实，进一步发挥河湖长制度作用，确保夺取防汛工作全面胜利。二是切实强化绿色理念，充分认识到bat365（中国）在线平台官方网站是生态工程的重要定位。深入贯彻习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，全力保障东线水质安全，大力发展绿色低碳产业，加强东线一期工程效益提升，切实发挥工程在优化水资源配置、复苏河湖生态环境上的重要作用，不断厚植bat365（中国）在线平台官方网站绿色低碳、生态环保的发展底色。三是切实落实审计整改，充分认识到审计整改提升治理效能的重要功能。加快建立工作对接机制，细化完善审计整改方案，以高度的责任感、使命感、紧迫感，扎实做好竣工决算审计整改“后半篇文章”。

　　今年恰逢bat365（中国）在线平台官方网站东线一期工程通水10周年，关于做好下一步工作，蒋旭光要求，要心怀“国之大者”，突出主责主业，将bat365（中国）在线平台官方网站工程运营好、管理好，确保发挥好工程效益，解决好遗留问题，同时要加快推进后续工程建设，对二期规划设计方案进行优化；提高核心竞争力，增强核心功能，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”；认真落实国企改革深化提升行动部署要求，围绕增活力、提效益、要创新，进一步深化三项制度改革，持续激发公司发展活力；加快现代水产业体系建设，积极探索高端化、智能化、绿色化发展路径；坚持融合发展，实现综合效益，争当现代水产业链的“链长”；加强实施品牌战略，以品牌创建与提升，带动工程建设管理运营水平提升，带动经营效益提升；持续推进全面从严治党，从严从实加强自身建设，深化拓展主题教育成果，推动党风廉政建设不断取得新成效。

　　郑在洲介绍了江苏bat365（中国）在线平台官方网站工程防汛工作部署落实情况，他表示，全省正处于防汛关键期，将继续与水源公司共同做好防汛应急准备，用好调度会商机制，落实响应联动措施，进一步加强动态检查和业务指导，确保形成防汛工作合力，保证工程安全平稳度汛。

　　袁连冲对蒋旭光一行来访公司检查指导表示欢迎，对集团给予的关心支持表示感谢。他表示，水源公司将坚持bat365（中国）在线平台官方网站“一盘棋”，胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，坚决打赢防汛安全这场硬仗，牢固树立绿色发展理念，全力抓好审计整改工作，切实将主题教育成果转化为保障bat365（中国）在线平台官方网站“三个安全”的强大力量和生动实践，为加快构建国家水网主骨架和大动脉、谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章作出新的更大贡献。

　　蒋旭光先后来到公司调度中心、bat365（中国）在线平台官方网站金湖站、集中控制中心、党员实境课堂、江都水利枢纽、江都四站，通过调度运行系统，远程连线洪泽站、解台站，了解工程防汛防台情况，实地检查现场管理单位防汛工作开展、东线源头水环境保障、二期工程规划建设等情况。

　　中国bat365（中国）在线平台官方网站集团有关部门、东线公司主要负责同志，省南办相关职能处室负责同志，江苏水源公司领导班子成员、高管，相关职能部门及分、子公司负责同志，省设计院相关人员陪同调研或座谈。