为进一步提高辖管站所备品备件物资管理水平，徐州分公司近期对蔺家坝站区域内备品备件开展清查盘点工作，确保库存物资信息的全面覆盖，并对备品备件进行检查、保养、调试，进一步强化物资管理的准确性和高效性，对站所日后加强设备物资管理和物资调配起到了促进作用。

　　一直以来徐州分公司执行公司10s标准要求，遵照“依法合规、集中处置、力求实效、高效利用”的原则，对站所仓库进行统一管理，对平时维护检修中淘汰和更换下来的废旧材料全部收回，登记在册。针对可以再利用的材料规范入库，用于今后的维修养护建设中，针对不可再利用的废旧物资统一清理处置。同时加强出入库管理，备品备件物资需求按计划上报、领用、保管、发放，物资出入库需填写出库单及入库单，并明确标注数量及用途。建立信息完备的统计台帐，并进行全面梳理分析，有效堵塞管理漏洞。

　　在本次盘点过程中，徐州分公司及仓储盘点人员面对种类繁多、数额庞大的难题，展现出了高度的专业精神和团队协作能力。通过实地盘存、各司其职的工作模式，以账对物，以物对账，保证库存备品备件物资的账、据、卡、物“四对应”，仓库盘点和监盘工作得以顺利进行，盘点人员在清点数量的同时，还对库存物资进行了外观质量检查，及时发现并处理隐患和缺陷。

　　下一步，徐州分公司将继续加强仓库财物管理，维护物资安全，积极履行物资保供职责，加强应急物资储备，有效确保物资“看得见、找得到、调得快”，助力公司项目工程建设平稳有序开展。