规章制度是保障企业生产经营管理工作规范、有序、高效开展的重要基石。为使广大员工对公司规章制度体系和执行要点有清晰、准确的理解和认识，提高制度执行力和落实效果，7月24日下午，江苏水源公司举办水源大讲堂，主题为“明晰制度规定，强化合规意识，规范履职行为”，各职能部门相关负责同志围绕工作实际，对照最新要求，突出问题导向，对重要制度、工作规范进行宣贯培训、答疑解惑，公司本部、各分公司、子公司共有230多人参加。

　　公司办公室有关负责同志从公司“三重一大”决策制度实施办法新规定、党组织文件审核工作注意事项、贯彻“八项规定”精神工作提醒三个方面进行了制度宣贯，重点结合有关制度规定，对存在的典型问题进行了剖析和讲解，提出后续工作改进的具体要求。

　　调度运行部有关负责同志分别对调度管理、工程管理、水文水质管理、“四标”管理共四类管理制度和标准进行了系统介绍，重点解读了工程运行管理维护项目管理办法中有关审批权限、质量管控等具体规定。

　　建设管理部有关负责同志对科技创新制度体系进行了系统介绍，重点对奖励激励办法的具体条款和科研活动中产生的相关知识产权（特别是软件著作权）归属等规定进行了明确解读，详细阐释了奖励范围、对象、力度、方式等问题。

　　企业发展部有关负责同志对经营、采购、投资类制度分别进行了系统介绍，重点对经营项目预算编制存在的问题以及采购管理相关要求、投资管理重要条款等作了分析和解读，提出加强制度执行的具体要求。

　　党委组织部（人力资源部、党委宣传部）有关负责同志分别从组织人事工作、人力资源管理、宣传思想工作三方面对制度进行宣贯，开展相关典型问题分析，提出今后工作过程需要关注的重点事项。

　　财务资产部有关负责同志对公司财务管理制度体系、资金管理制度体系、资产管理制度体系以及担保管理制度等进行了系统介绍，结合相关案例，分析了相关制度执行过程中需要重点注意改进的事项，提出了加强制度执行的相关要求。

　　法务审计部有关负责同志对法务风控制度体系、合规管理制度体系、内部审计管理制度体系、贯标管理制度体系及责任追究相关制度进行了宣贯，提出制度文件上网共享和制度流程化、流程表单化、表单信息化是保证各项制度得到有效执行的重要途径。

　　通过此次宣贯培训，参训人员更加深入地了解了公司各业务领域的管理制度体系，对于需要改进的重点工作环节也有了更清晰的理解和认识。此次宣贯培训增强了员工遵守规章制度的自觉性和主动性，促进了公司各项生产经营工作更加规范、有序和高效运行，提升了公司法治风控合规管理水平，助力企业高质量发展。

　　公司领导班子成员、副总师、本部全体员工、在宁分公司和子公司员工在主会场参加现场培训，宁外分公司、直管站所员工在分会场同步参加视频培训。

　　（法务审计部）