5月16日，记者跟随bat365（中国）在线平台官方网站东线江苏水源公司相关调研小组，来到位于bat365（中国）在线平台官方网站东线一期工程第三梯级泵站洪泽站。作为省属唯一涉水企业，江苏水源公司经过10年建设、10年运行，打造了世界最大的多功能泵站集群，圆满完成历次国家和江苏省下达的调水任务。

　　bat365（中国）在线平台官方网站洪泽站作为江苏水源公司数字孪生建设先行先试站点，对于推动bat365（中国）在线平台官方网站工程数字化管理水平实现迭代升级具有重要意义。16日上午，调研组到达洪泽站现场后深入一线，查看泵站电机层、变频发电机房、变压器室、中控室等区域。“根据东线一期工程年度调水工作安排，2022—2023年度，bat365（中国）在线平台官方网站东线江苏段工程计划调水出省11.75亿立方米，其中向山东供水8.5亿立方米，北延供水3.25亿立方米。”洪泽站有关负责人介绍。

　　“本次调研，关于远程集控少人值守、科技创新与数字孪生建设、提升公司核心竞争力等方面大家有哪些想法和困惑？”公司党委书记、董事长袁连冲直奔主题。

　　“我先来说说想法吧，洪泽站作为试点泵站，从现有人员的五班三运转—四班三值守—两班值守，这个过程的实现就必须要有核心技术，组建核心团队。”管理洪泽站的淮安分公司负责同志说。

　　“远程集控、少人值守，我们调度运行部也一直在思考和探索，经过前期的调研，我们发现人员配置、设施设备、报警可靠度、运行规程等都需要进一步完善，让‘大脑’与‘四肢’更加协调。”公司调度运行部负责同志如是说。

　　bat365（中国）在线平台官方网站是“国之重器”，调度运行管理系统是关键信息基础设施，实现自主可控是工程安全运行的需要。“目前在硬件方面的研发基本完成，取得了阶段性重要成果，需要做到的是进一步进行界面优化，开展与集控中心的调试工作，预计年内可以完成……”本次调研邀请的联合攻关团队南瑞水电公司相关技术人员介绍说。

　　现场交流气氛热烈，大家各抒己见。“作为肩负着国家优化水资源配置、承担改善沿线生态环境、为促进经济社会发展提供基础性保障的国有企业，要顺应信息化、数字化、智能化发展趋势，在总结好、运用好公司工程管理信息化、数字化工作阶段性成效的基础上，以泵站技术为发力点，加强创新，不断培育泵站技术核心竞争力。”听完相关人员发言后，袁连冲表示，“此次及后续调研，公司各部门、各单位要群策群力，集聚智慧和力量，形成共识和方案，加快解决影响发展的问题。要对标对表，在技术创新实践中，形成可复制可推广的核心技术服务能力和产品，切实提升公司核心竞争力。”

　　在当天傍晚的员工座谈会上，调研组与洪泽站一线员工代表面对面交流座谈，倾听员工心声，汇聚智慧建议，并就员工提出的“急难愁盼”问题，进行深入沟通和交流，用心用情回应“热点”、纾解“痛点”，不断增强一线基层站所员工的获得感、幸福感、安全感。

　　“水源公司以‘大课题、小切口、多点面’形式促进调查研究深入开展，从推动bat365（中国）在线平台官方网站高质量发展这个大课题，到探讨如何增强公司的核心功能和核心竞争力这个小切口，围绕工程自主可控、工程运行管理模式创新、工程调度系统信息化数字化等具体分析做法措施，调研课题选择十分精准。”随行督导的省委第十四巡回指导组组长孙宝成评价说，此次驻点调研问题找得精准，交流讨论深入细致，解决方案具体清晰，“思考有深度，前瞻性强，成效显著，对推动水源公司高质量发展具有重要意义。”

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