7月20日，江苏水源公司召开2021年上半年工作会议，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝建党100周年大会上重要讲话精神和在推进bat365（中国）在线平台官方网站后续工程高质量发展座谈会上重要讲话精神，全面总结上半年工作，深入分析当前形势任务，研究部署下半年重点工作，动员公司上下进一步统一思想、明确目标、坚定信心、攻坚克难，确保顺利完成全年目标任务。公司党委书记、董事长荣迎春出席会议并讲话。党委副书记、总经理袁连冲主持会议并作小结。公司全体领导、高管和外部董事参加会议。

荣迎春在讲话中围绕牢记谆谆嘱托，确保生命线安全高效畅通；加强工程管理，着力打造工程管理行业标杆；加快尾工建设，稳步推进一期工程冲刺收官；坚持深化改革，扎实推进国企改革三年行动；强化业务协同，涉水经营取得新成绩；紧盯重大专项，以点带面促进各项工作开展；坚持安全发展，公司持续保持安全稳定态势；深化党史教育，不断提升党建引领保障作用等8个方面，系统总结了公司上半年工作的主要成绩，对公司实现营收和利润双过半，分别占年度目标的50%和52%，同比增长31%和39%，实现“十四五”良好开局给予肯定，对在高质量发展中存在的问题和不足作了分析。

针对公司当前所处的历史方位和发展阶段，荣迎春从习近平总书记的擘画指引、十四五规划绘就的美好蓝图、国企改革三年行动的深入实施、党史学习教育持续深入推进等4个方面，深入分析了面临的新形势和新要求，全面阐述了发展的思路与对策，强调要贯彻新发展理念，立足新起点，开启新征程，自觉服从服务bat365（中国）在线平台官方网站国家战略全局和全省发展大局，把握大势、顺应形势、积蓄优势，奋力开创公司高质量发展新局面。

围绕下半年重点工作，荣迎春要求，要一鼓作气收好尾，奋力实现全年目标任务，确保开局之年首战首胜、连战连捷，为公司高质量发展积蓄力量、厚植优势、打牢基础。一是聚焦主业，坚决守护好“生命线”。要严阵以待做好防汛工作，高标准推动工程管理信息化建设，持续发力管理补短板，不断提升工程管理科技水平。二是攻坚克难，奋力实现全年经营目标任务。要持续深化与院企战略合作，加快“存量”项目推进，加大市场拓展，推动重点项目落地，提升“苏水源”品牌影响力。三是深化改革，不断增强内生活力发展动能。要持续推进公司国企改革三年行动，加快任期制和契约化改革步伐，推动公司“1+3”综合考核实施办法的建立与实施。四是加快扫尾，全力推进一期工程完美收官。要抓好调度运行管理系统尾工建设，做好工程完工验收后续工作，加快推进工程决算，持续跟进安全生产标准化一级达标创建和大禹奖申报工作。五是主动作为，积极争取改革发展有利条件。要扎实开展“3+3”重点专题研究，加快水利经营性国有资产整合进度，统筹安全与发展，深入开展专项整治三年行动，持续深化安全生产标准化创建，扎实推进“三标一体化”建设，慎终如始抓好疫情防控，为公司高质量发展营造有利环境。六是强化引领，凝聚高质量发展强大合力。要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，持续抓好党史学习教育，推动党建年度重点目标实现，稳步推进企业文化建设，推动全面从严治党向纵深发展。荣迎春最后强调，要牢记总书记殷切嘱托，进一步抖擞精神、鼓足干劲，开拓进取、主动作为，做好奋斗者，当好答卷人，努力在新时代赶考路上交出一份优异的水源答卷。

袁连冲就贯彻落实好会议精神提出4点要求。一是铭记初心，把主要精力聚焦到调水运行上来。要站在守护生命线的政治高度，全力抓好调水和防汛工作；要坚决扛起江苏bat365（中国）在线平台官方网站打造工程管理风向标的重任，推行标准化、提升信息化、探索智能化、建设数字化，持续推进安全生产专项整治，确保我省工程管理始终走在bat365（中国）在线平台官方网站系统前列；要切实加强科研工作，依靠科技创新助推公司行稳致远。二是抓住关键，把主要精力聚焦到经营发展上来。分公司要主动发挥自身优势，运营管理好在手项目，进一步加大市场拓展力度；子公司要进一步强化效益理念，进一步挖掘潜力，加快推进重大项目实施和潜在项目落地；各职能部门要增强发展一盘棋思想，积极为分子公司提供优质服务，帮助解决经营发展困难；公司班子成员结合党史学习教育“为民办实事”主题实践活动，深入基层一线，帮助解决问题、提供支持。三是改革创新，把主要精力聚焦到深化改革上来。要切实增强改革意识，从更深层次上解放思想，用更大力度推进关键环节改革创新；要切实加强改革的系统集成，坚持以国企改革三年行动为总抓手，以“1+3”综合考核等关键环节为突破口，牵引和推动全面改革；要久久为功抓好改革落地，以改革赋能，抓发展成效。四是提振精神，把主要精力聚焦到完成全年目标任务上来。各级干部要知责于心、担责于身、履责于行，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，奋力夺取全年调水运营和涉水经营双胜利，努力在新时代创造改革发展新业绩。

会议通报了上半年公司经营发展情况，各部门（中心）、分公司、子公司分别汇报了上半年工作完成情况、存在问题及下半年主要工作计划。

公司副总工，各部门（中心）主任助理级及以上人员，在宁子公司班子全体成员，非在宁分、子公司党政主要负责人参加会议。

（办公室 供稿）