8月1日，bat365（中国）在线平台官方网站江苏生态环境有限公司围绕高质量发展和年度经营目标召开2024年度经营发展“大干150天攻坚行动”动员会。

　　会议宣贯了《“大干150天攻坚行动”方案》，并就贯彻会议精神提出三点要求：一是要迅速贯彻落实会议精神，进一步明确目标任务、坚定信心决心，打好“大干150天攻坚行动”这场硬仗。二是要坚持党建引领科学部署，强化党员先锋示范，发挥好引领带动作用，在“大干150天”攻坚行动中带头冲锋在前、攻坚啃硬，为广大干部员工树立标杆和榜样。三是要转变作风确保行动成效，坚持把敢为、敢闯、敢干、敢首创作为干事创业的风向标，以过硬作风保障公司高质量发展。

　　会上，生态公司负责同志向全体员工报告了生态公司上半年经营情况，分析了当前面临的经营挑战，他强调，在江苏水源公司半年工作会议上袁连冲董事长指出，当前还需在加快推动涉水经营板块融入市场、融合发力上进一步强化引导、激发活力，在大项目支撑、好项目争取、新项目储备方面还需统筹谋划、加压奋进。生态公司全体职工要贯彻落实公司半年工作会议精神，在下半年工作中一是要认清形势、直面挑战，切实增强战严冬、求发展的紧迫感、危机感、责任感。二是要精准施策、狠抓落实，切实推动“大干150天”攻坚行动真见效、实落地。三是要团结一心、勇往直前，切实形成人人降成本、增效益的强大合力。

　　通过本次“大干150天攻坚行动”动员会议，生态公司全体员工鼓足了士气、增强了底气，参会员工纷纷表示，将以坚定的意志和决心，直面困难、担当责任，凝心聚力、同舟共济，坚决打赢经营发展攻坚战，在推动公司高质量发展再上新台阶，在奋力推进中国式现代化江苏新实践和公司高质量发展中做出更大的生态贡献。

　　会议以线上视频会和线下结合形式召开，生态公司全体员工参加会议。