7月18日，徐州分公司召开2024年度安全生产领导小组第二次会议。分公司安全生产领导小组成员及各现地站所主要负责人、安全员参加会议。

　　会议指出，今年二季度以来，各部门及现地站所高度重视安全生产工作，持续做好日常安全管控，扎实开展安全生产月活动，圆满完成工程抗旱运行和防汛排涝任务，工程安全运行无事故，无重大安全隐患，安全生产形势平稳向好。

　　会议对分公司近期工程管理工作作出安排部署。针对工程管理重点工作，会议要求：一是加强站所人员日常管理。做实做细日常监督考核工作，抓好岗位业务技能培训，切实提高站所人员履职尽责能力。二是扎实推进运管维项目。要进一步加强运管维项目管理力度，严格按照合同内容和施工计划推进实施，确保项目保质保量如期完工。三是大力推进科技创新工作。要以科技创新合同为抓手，推动相关科研课题研究，加快各项“五小”创新进展，全面提升科技创新水平。

　　会议强调，当前已经进入防汛“七下八上”关键期，安全形势严峻，分公司上下必须切实提升安全管理工作水平，不断筑牢安全生产屏障。一是提高认识、正视问题，切实增强安全生产意识。要提高“底线”意识、树立“一线”意识、强化“清零”意识，加大隐患排查力度，及时整改销号，让安全生产成为自觉行动，以实际行动保障安全发展。二是压实责任、突出重点，坚决筑牢守好安全生产堤坝。要锚紧安全责任链条，夯实主体责任，抓重点时段、重点环节，定期开展安全生产大检查大整治，以铁的决心防范安全责任事故发生。三是强化措施、长效管控，持续提升安全生产监管水平。要抓实人员教育，严格把控工作细节，持续提升安全监管质效，夯实工程安全基础，提升本质安全水平。