为全面总结上半年工作成效，系统部署下半年工作，对“两优一先”进行表彰，7月3日，宿迁分公司召开2024年度半年工作总结暨“两优一先”表彰会，分公司班子成员，各部门、水文水质监测中心、泗洪站管理所全体员工以及宿迁东源公司负责同志、职工代表参加会议。

　　大会在庄严的国歌声中开幕。会议首先传达江苏水源公司党委庆祝中国共产党成立103周年暨“两优一先”表彰会议精神，宣读了《bat365（中国）在线平台官方网站江苏水源公司宿迁分公司党总支关于表彰优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定》，对分公司2024年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织进行了表彰，先进典型代表分别作交流发言。

　　会议指出，上半年，各部门紧紧围绕公司战略部署和分公司目标任务，真抓实干、奋勇争先，取得了阶段性成绩，实现了时间过半、任务过半的目标，主要体现在：一是强化政治引领，把牢正确方向。扎实开展党纪学习教育。把开展好党纪学习教育作为重大政治任务，先后组织召开两个阶段、为期3天的党纪学习教育专题读书班，开展典型案例剖析，参观警示教育基地。全面落实党建工作任务，抓实意识形态工作，重视人才队伍建设。坚持党管人才原则，深入推进“三项制度改”革，上半年完成1名所长助理、4名副班长竞争上岗工作。二是坚守初心使命，提档管理水平。圆满完成2023-2024年度向省外调水任务。辖管工程累计运行136天、开机1.68万台时、调水20.25亿m³。完成辖管泵站、水闸共8个工程标准化资料审核及泗阳站、邳洪河北闸现场提升完善，工程顺利通过水利部调水工程标准化管理复评。三是聚力市场拓展，深化水源品牌。积极参与市场竞争，新增实施工程委托代管、机组大修、建筑物水下检查、委托运行管护等6个项目，强化苏州代管项目管理，严格调令执行，苏州、北京代管的工程累计安全运行10万余台时、引排水17.92亿m³。保持与省内外涉水单位良好的合作关系，积极寻找优质项目。四是对标行业管理，提升水文能力。上半年累计完成监测（采集）775断面次，监测（采集）数据6152个，报送各类监测报表100份，组织2023年度公司辖管15座闸站工程观测资料集中互审，取得特种设备操作、监督员、无人机CAAC等证书8本。

　　会议要求，下半年要继续巩固已取得的工作成果，正视存在的问题，进一步提升工作水平和成效。一要提质党建示范引领。要准确把握上级部署要求，全面系统谋划党纪学习教育工作，深入学习习近平关于加强纪律建设的重要论述，把学习《条例》有机融入“三会一课”、主题党日活动，组织开好专题民主生活会和组织生活会。以“青春向党·逐梦前行”为主题的“青春党建”项目为抓手，着力发挥分公司重点工作中党建引领作用，促进党建与业务工作深度融合。二要巩固工程管理品牌。要全力保障工程安全度汛，做好检查、考核问题隐患的消缺整改，严格值班值守，落实防汛物资管理，强化预案宣贯演练，切实做好度汛工作。加强运管维项目管理。严格按照《工程运行管理维护项目管理办法》，强化监管，做好方案审查、质量检查、进度管理，优化汛期项目施工方案，确保质量、进度和安全。三要深耕项目拓展市场。要以年度目标任务为工作导向，加强在手项目实施，强化工作责任，提升品牌影响力。要加强市场拓展，积极挖掘宿迁涉水市场潜力，发挥苏州代管基地优势，紧盯代管市场，筑牢经营发展基石。四要锚定重点加快创新。中心要全面推进CMA扩项工作，力争7月通过评审并取得认证，推进水文实训基地建设与科技创新工作，积极拓展周边厂矿企业的污水检测业务，推动中心涉水经营良性发展。

　　此次半年总结暨“两优一先”表彰会是完成全年任务目标的关键会议，是承上启下的重要会议。当下宿迁分公司将咬定高质量发展目标，自我加压，努力实现党建融合赋能发展、工程管理卓越达标，经营项目以干促揽、水文水质创新突破，为公司高质量发展蓄势赋能。