2024年是全面落实公司党代会精神的开局之年，也是扬州分公司整装再出发、奋进新征程的奋斗之年。上半年，扬州分公司紧紧围绕年度重点工作及突破性指标，按照“时间过半、任务过半”的目标要求，持续开发重点项目，打造亮点项目，树立品牌优势，提升履约能力，不断放大泵站运维管理和技术服务优势、赢得发展先机，以时时处处有先必争、勇担重责、干在实处的责任心和进取心为完成全年目标任务打下扎实基础。

以“实干”擦亮“苏州名片”

　　惠风和煦，碧波万顷，位于苏州市金鸡湖“人间新天堂”的苏州陆泾河泵站是扬州分公司连续4年承接的水环境综合治理项目，自承接以来，项目团队始终坚持“创品牌、强管理、提质效、树形象”的管理理念，全力抓好1座枢纽及19座配套工程运行管理工作，推进水利精细化管理创建工作，目前已基本完成陆泾河泵站创建资料编制。为筑牢防汛安全防线，项目部以工程安全为重点，以解决问题为目的，以优化服务为目标，开展重点排查治理，推进工程设备养护，提高服务能力水平，保持24小时在岗，先后多次顺利保障园区防汛安全。及时解决突发情况，快速处置设备故障，6月5日，在巡查时发现泵站进水口部分河水颜色异常问题，通过精准定位、逐一摸排，及时于20分钟内精准定位具体排污管口，切实保障了引水通道水环境安全及泵站运行安全，力守城区安澜。截止目前，共执行调令1755余条，运行0.4万台时，调水0.72亿立方米，通航175余船次。

以“深耕”优化“服务质量”

　　今年以来，扬州分公司积极推进南京麒麟项目各项工作，累计安排14台水泵返厂维保、15台水泵提水检查，同时迅速完成9座水闸启闭机、油箱保养检查工作。项目部积极落实质量与安全管理主体责任，结合“安全生产月”活动要求，对管理范围尤其是重点场所开展全面安全检查，确保隐患排查无死角、全覆盖。对存在的突出问题和关键环节进行严格管控，限期整改、限时销号，截至目前，累计完成安全隐患整改60余项。坚持把精益求精贯穿工作始终，做好防汛抗旱，强化“四预”措施，加强分析研判和预测预报，提前做好各项应对措施，全面排查隐患，坚决整改到位，增强检查的效果。加强物资储备，强化预案演练，提前对防汛物资、备品备件进行清点，按照不同类别进行分类管理，确保关键时刻物资调得出、用得上。同时，积极争取签证资金开展设备提升改造工作，目前累计拓展签证项目7项，合计金额19万元，在提升现场设备安全运行水平同时，也极大提升“苏水源”品牌影响力。

以“匠心”助推“项目争速”

　　“树管理标杆、铸水源匠心”，扬州分公司机械维检部和电气维检部是一支集安装、维修、试验特色化服务能力为一体的技术队伍。今年以来，通过维系老客户形象，打响新项目品牌，多渠道建立口碑，不断扩大“苏水源”影响力和美誉度。在做好省内bat365（中国）在线平台官方网站工程应急保障的同时，积极开展对外涉水经营项目，确保项目平稳、安全运行。截至目前，机械维检团队已完成“靖江电厂#1机组A、B循泵检查”“连云港大浦抽水站4#机组大修技术服务项目”“苏州陆泾河4台机组大修”等3个项目，正在推进“山东韩庄泵站1#机组维修”“山东东湖水库泵站机组大修”等2个项目，实现了效率、质量“双提升”。电气维检团队潜力开拓外部市场，先后拓展南通九圩港枢纽、东台新东河二号泵站机电安装等10项各类新项目，其中盐城东台泵站安装项目是电气维检部承接的第一个从电缆穿管预埋到机电设备安装再到设备试运行全流程的项目，进一步拓宽市场领域，发挥“名片”效应。

　　承上启下的6月是完成全年任务目标的关键节点，当下的扬州分公司正在炎炎夏日里逐梦追光，蓄力奋进中，我们将咬定高质量发展目标，自我加压、跳起摸高、保持定力、久久为功，努力实现生产经营实干达标，做优项目以干促揽，安全保障措施全面，诚信经营防控风险，党建融合赋能发展的良好局面，以如磐之志、实干苦拼为公司高质量发展蓄势赋能。

　　（扬州分公司）