7月26日，江苏水源公司召开2024年半年工作暨生产经营分析会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实省委省政府工作决策部署和省国资委工作要求，总结公司今年以来的总体工作情况，分析生产经营面临的形势任务，查摆差距不足，研究部署做好下半年工作确保实现全年目标任务的措施。公司党委书记、董事长袁连冲主持会议并讲话，公司领导班子成员、外部董事参加会议。

　　会议传达学习了党的二十届三中全会精神和习近平总书记在中央政治局常务委员会研究部署防汛抗洪救灾工作时的重要讲话精神，并传达了省属企业2024年上半年经营分析会相关要求。

　　会议指出，今年以来，公司在省委省政府的正确领导下，全面落实公司党代会精神，统筹调水运营与涉水经营“双轮驱动”发展，围绕年初确定的“八坚持八突破”目标，承压而上、克难奋进，安全高效完成2023—2024年度调水出省任务，调水出省量再创历史新高，防汛抗旱成效明显，工程管理能力稳步提升，有序推动涉水经营板块资源整合，统筹抓好在手项目实施，积极开拓外部市场，上半年营业收入、利润总额实现预期，国企改革工作有力有序推进，科技创新活力不断增强，人才强企战略成效明显，决策管理更加科学规范，内控合规更加健全有序，党纪学习教育扎实开展，上半年在主业主责、涉水经营、改革发展、企业治理、党的建设等方面均取得扎实成效，各项工作总体上实现了时间过半、任务过半目标，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

　　会议强调，下半年，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照党中央进一步全面深化改革、推进中国式现代化的部署要求，对照公司党代会、“十四五”规划、国企改革任务、年度各项目标等，锚定高质量发展首要任务，加快发展新质生产力、切实提升核心竞争力，坚持改革赋能、发展聚力，聚焦“八坚持八突破”年度目标任务不动摇，抓住一切有利时机、利用一切有利条件，坚定信心、乘势而上，确保年度各项目标任务圆满完成。

　　会议明确，要进一步深化改革，增强创新发展动能。准确把握国企改革的战略重心，激发和增强公司发展动力活力，以改革创新推动加快形成新质生产力。鼓励探索创新，勇于打破思维定势、摆脱路径依赖，发挥科技引领作用。强化合规内控提质增效，不断提升决策水平和运行机制。要进一步聚焦主业，提升核心支撑作用。推动主责主业管理水平稳步提升，全力做好调水、抗旱、排涝、发电等运行准备工作，充分发挥工程综合效益。巩固深化标准化建设成果，奋力打造工程管理标杆，加快数字孪生工程建设。贯彻落实中央防汛抗洪救灾工作要求，切实做好防汛防台相关工作，持续推进安全标准化建设，守紧守牢安全稳定发展底线。要进一步拓展经营，激发市场开拓活力。积极推进落实国企改革深化提升行动，培育提升核心竞争力。加强外部市场信息获取和分析能力，加快储备省内外涉水经营项目。健全经营风险防控长效机制，努力打通经营堵点难点，全力推进项目实施达效。要进一步加强党建，提高引领保障水平。巩固党纪学习教育成果，营造尊崇党纪、遵守党纪的良好氛围。持续加强党的建设，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能。纵深推进全面从严治党，建好国企纪检监察专责监督体系。要进一步干在实处，激扬担当作为热情。努力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍，坚持干字当先，真抓实干、埋头苦干，坚持干部率先，以钉钉子精神“一级带着一级干、一级做给一级看”，坚持干事争先，步步为营、久久为功，确保各项工作取得实实在在成效。

　　公司领导班子同志就分管工作、经营板块和下半年重点任务等作点评、提要求，公司外部董事对半年工作及今后努力方向提出了意见建议。各分公司、子公司主要负责人作了会议交流发言，各部门作了书面交流。

　　公司高管，副总师，各部门、分公司、子公司主要负责人，公司本级中层副职及以上同志参加会议。

　　供稿：办公室