6月25日，公司党委书记、董事长袁连冲带队赴蔺家坝站检查调研抗旱调水工作，看望慰问坚守在抗旱一线的干部职工。袁连冲一行在细致了解地方旱情和地区水情的基础上，实地查看了蔺家坝站抗旱调水主辅机运行状况，向现场技术人员详细询问了工程效益发挥、人员优化配备、设备安全保障以及供水系统、励磁系统、清污机系统等安全运行情况。

　　在中控室，袁连冲通过视频连线慰问坚守在集控中心和调水一线的运行值守人员，了解远程调度及安全运行情况，对大家积极投入抗旱调水运行、保障沿线用水表示感谢。他强调，要有效利用抗旱调水契机，持续优化完善调度运行系统，聚焦存在问题，及时排查整改，提升远程调度控制水平，实现调水运行安全可靠、降本增效；要增强履职能力本领，让干部职工真正在“石上磨、事上练”，以自身的精细稳定应对工作中的“不确定”；要关心关怀一线员工，合理安排，优化调配，严格落实值班值守要求，以积极饱满的精气神，圆满完成此次抗旱调水任务。

　　座谈会上，袁连冲听取了徐州分公司工程运行管理及近期工作情况汇报，对徐州分公司上半年工作予以肯定。他指出，徐州分公司认真落实习近平总书记关于防汛抗旱工作的重要指示精神，按照省政府部署、省防指调度和公司党委要求，积极发挥调水主力军作用，组织辖管泵站有序联动投入抗旱调水，运行安全平稳可靠。特别是6月份以来，徐州地区高温干旱叠加，不牢河线3座泵站开足马力运行，攻坚克难打好抗旱主动仗，展现出良好的精神风貌。对于下一步工作，袁连冲要求，一是要坚守防汛救灾坚固防线。当前“南涝北旱”“旱涝并发”态势持续，正是各类事故的易发多发期，要强化风险意识和底线思维，将防汛抗旱和安全生产作为当前工作的重中之重，加强统筹、压实责任，全力保障机组安全稳定运行，切实维护人民群众生命财产安全。二是要锚定年度目标持续发力。围绕“工程管理争一流、涉水经营可持续、企业发展有活力”目标，凝心聚力、提振士气，在做好上半年工作总结基础上，找准下半年发力方向，进一步强化工作力度和落实举措，推动调水运营、涉水经营、党的建设、科技创新等工作齐头并进，确保全年目标任务高质量完成。三是要深化党纪学习教育成效。要认真学习领会习近平总书记关于党的纪律建设的重要论述，原原本本、逐条逐句学习《中国共产党纪律处分条例》，及时传达落实公司警示教育大会要求，开展好党组织书记专题纪律党课，引导广大党员干部将守纪律讲规矩刻印在心，真正做到学纪、知纪、明纪、守纪，持续推动党纪学习教育走深走实。

　　公司党委组织部、项目分公司、徐州分公司有关同志陪同检查调研活动。

　　（徐州分公司、党委组织部）