5月28日18时，山东境内台儿庄泵站完成苏鲁省际接水任务停机，我省bat365（中国）在线平台官方网站工程圆满完成2023—2024年度调水出省任务。本年度，调水运行累计136天，调入骆马湖14.63亿立方米，调水出省共计14.16亿立方米。工程运行安全高效，河湖水位平稳可控，调水水质稳定达标。

　　本调水年度是江苏bat365（中国）在线平台官方网站工程第11个调水年度，年度调水出省水量创新高，全面完成三重供水目标，执行东线一期工程向山东供水、北延应急供水、山东省鲁北生态农业供水任务，保障范围覆盖山东、河北、天津三省（市）。

　　作为江苏bat365（中国）在线平台官方网站工程运行管理责任主体，江苏水源公司始终牢记习近平总书记关于bat365（中国）在线平台官方网站工程的重要指示精神，坚决扛起责任担当，全力做好调水各项工作，保障调水任务按时足量完成。一是高度重视，确保工程安全平稳。公司精心部署调水工作，落实各项保障措施，全面排查整改工程安全隐患，加强主辅机设备、金属结构和水工建筑物的维修养护工作，做好工程远程集控联调联试，确保工程安全。二是统筹协调，科学优化调度。本年度向山东调水、北延应急供水和鲁北生态农业供水计划交织叠加，在流域委组织的月调度会商，明确月度调水计划基础上，公司与省防指中心、省南办和水文局根据受水区需求和水情工情，编制并优化月调度方案，加强水文水质监测，及时掌握调水进度和水质情况，加强与生态环境部门沟通，每日定期收集沿线关键断面水质情况，确保供水安全和水质安全。三是优化集控，推广“远程集控 少人值守”。稳步推进“少人值守”试点工作，总结洪泽站试点经验，编制印发《大型泵站远程集控少人值守管理技术规范》企业标准，增加宝应站作为“少人值守”泵站并在年度调水中投入运行，工程运行期间安全稳定。

　　扬州分公司（维检中心）

　　坚持以“实”字为要、“干”字当先，突出问题导向，从细从实做好设备设施维养，抓好隐患整改；以“马上就到、马上就修、马上修好”的“三马精神”随时做好应急抢修保障；以河长制为抓手，积极与属地政府合作开展河湖环境整治巩固提升工作，保障水质安全。

　　淮安分公司

　　持续压实分公司、现场管理单位各级职责和工作要求，确保运行安全；洪泽站持续开展“少人值守”运行模式，优化人员配置，提升管理效能；各泵站、河道工程充分利用移动巡检系统加强设备巡查，实时掌握工程状态；主动谋划自动化优化方案，进一步完善工程监控系统。

　　宿迁分公司

　　聚焦工程运行安全，进一步强化运行组织领导，开展调水专项检查，狠抓问题隐患整改，着力解决工程疑难杂症，确保工程安全平稳运行。统筹调水运行与维修养护，高效完成刘老涧二站机组大修；充分利用停机间隙，开展建筑物与机组水下检查、设备保养等工作，多措并举，打好运行保障“组合拳”。

　　徐州分公司

　　始终坚守调水运行“北大门”的政治责任和使命担当，工程运行期间时刻紧绷安全生产之弦，认真落实公司调水运行工作部署，严格执行值班制度，突出工程运行降本增效，高效处理运行各项突发事件，有效保障了调水运行安全。

　　水情分中心、集控中心、水文水质监测中心

　　充分发挥团队协作精神，全力以赴保证调水工作安全、高效进行。谋划优化调度，及时分析能耗，积极践行降本增效；规范水质内部监测工作，保障水量水质计量、检测精准；严格执行调度指令，确保调控有效落实；强化信息化、自动化技术团队保障能力，确保及时发现和解决问题，设备设施和各系统安全稳定运行。

（综合供稿）