江苏水源公司深入贯彻落实习近平总书记关于深化国企改革突出科技创新“首要任务”重大要求，强化企业科技创新主体地位，加快构建科技创新体系、打通产学研用创新链条、优化科研工作组织模式、持续发力工程智改数转，科技赋能显成效。2023年，获部省级科技奖2项，市厅级优秀成果4项，数字化成果获国务院国资系统创新专业赛一等奖、中国水利水电勘测设计协会“智水杯”水工程BIM应用大赛银奖、数字江苏建设“十佳”案例，一家子企业获国家高新技术企业、省级专精特新中小企业认定。

　　加强组织领导 健全科技创新管理体系

　　组建科技创新领导小组，建立合力推动科技创新的工作机制，全面领导推进公司科技创新工作。在“十四五”规划中期修编中突出科技创新，明确重点目标及举措。印发科技创新年度工作计划，为各单位全年科技创新推进提供指导。把创新发展作为高质量考核的重点指标，考核结果与企业负责人年度及任期考核挂钩。泵站公司成功通过国家高新技术企业、省级专精特新中小企业认定。修订科研项目管理办法、制定科研项目考核与后评价办法、科技创新奖励激励办法，构建以科技创新管理办法为主轴，专项办法为支撑的“1+N”制度体系。完成内控系统科研管理板块建设并投入运行，实现科研项目及成果全过程信息化管理，提升管理质效。

　　深化重大技术攻关 推进创新成果转化

　　围绕重点领域积极开展重大科技攻关，强化需求调研，统筹组织年度内部科研立项4项，获国家重点研发子课题1项、省级国际合作科技计划1项、区级产业前瞻科技计划1项。“高性能混流泵瞬态过程理论与关键技术研究及应用”获教育部科技进步奖二等奖、“bat365（中国）在线平台官方网站东线大型泵站群优化调度和智能控制关键技术与装备”获水力发电科学技术奖二等奖，4项成果获市厅级优秀成果认定，授权专利26项，形成地方标准1项、工法4项。积极推动水泥土搅拌桩三维搅成桩设备及成套工艺、远程集控（少人值守）泵站群运管标准、泵站故障预警与诊断系列专业模型等核心技术成果在具体项目中转化应用。

　　加大创新平台建设 深入产学研融合

　　汇聚整合科技创新要素和资源，构建协同创新的工作机制。博士后工作站获国家博士后基金1项、南京市博士后补助2项；江苏省泵站工程技术研究中心顺利通过绩效考核。与黄委院共建中国湖库清淤与泥沙利用协同创新平台、与省力学学会共建水利工程病险诊断与韧性提升科技创新平台。与科大讯飞、江苏移动、无锡物联网创新中心等头部企业（机构）共建泵站声纹AI监测、5G泵站、物联网等企业联合实验室，加强新兴技术在泵站工程中的应用攻关。

　　顶层设计数字水源 用新兴技术为管理赋能

　　开展公司数字化、信息化建设顶层设计，结合公司数字化现状和相关发展规划要求，按照“一个大脑、一朵云、五个中台、六大能力”一体化综合业务平台总框架，编制完成《数字水源建设总体方案》。完成综合内控系统建设，开展电子采购平台、资产清查平台、数据资源管理平台建设，开展建管信息化平台建设，优化调度系统工程监控系统报警功能，着力提升办公、工程建设、运行管理质效。智能调度系统获国务院国资系统创新专业赛一等奖、数字江苏建设十佳优秀实践成果案例。数字孪生洪泽站子系统成功通过验收并投入运行，荣获中国水利水电勘测设计协会BIM应用大赛银奖。

　　科技创新是根本，决定着产业发展和安全支撑作用的发挥。江苏水源公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地按照上级主管部门决策部署，全面落实“四个走在前”“四个新”重大任务，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，以推动关键技术迭代升级和新技术智慧赋能，服务bat365（中国）在线平台官方网站事业高质量发展行稳致远，为迈向“一流创新型水利企业”目标开辟新领域、发展新赛道、塑造新动能。

　　供稿：建设管理部