为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，总结2023年安全生产工作成效，部署当前和下一阶段重点任务，12月29日，江苏水源公司召开2023年第四季度安全生产领导小组会议。公司党委书记、董事长袁连冲主持会议并讲话，总经理、党委副书记李松柏出席会议。公司安全生产领导小组成员参加会议。

　　袁连冲总结了一年来公司的安全管理工作，分析了当前安全生产面临的新形势、新任务、新要求，剖析公司安全工作中存在的问题，并指出，2024年是新一届党委接续奋进、谋划发展的开局之年，要深入贯彻落实公司党代会精神、切实加强统筹规划，立足“六大体系”建设，狠抓措施落地，确保以高水平安全护航公司高质量发展。一要提高政治站位，拧紧安全生产责任链条。牢固树立安全发展理念，强化底线思维，切实增强做好安全工作的责任感、紧迫感、使命感，全力防范各类安全风险。要牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，从严入手、从实着力，切实扛稳主体责任。要对辖管范围、所管业务内的安全工作全面负责，特别要加强涉水经营、外租外包和劳务人员的统筹管理，既“重视”更“重实”，既要“会做事”又要“落到地”，确保业务延伸到哪里、安全生产工作就落实到哪里。二要坚持系统思维，健全完善安全生产“六大体系”。全面落实省属企业安全生产工作电视电话会议要求，健全完善责任体系，完善全岗位安全责任清单，细化安全考核指标。健全完善双重预防体系，做好安全风险评估和动态管控，确保隐患排查治理实效。健全完善安全管理体系，修订完善制度办法、企业标准、操作规程，严格遵章守规，持续改进管理过程。健全完善教育培训体系，加强全员教育培训、厚植安全文化根基，强化专业技能培训，严格考核执证上岗。健全完善应急处置防范体系，严格落实“一源一案”要求，加强应急队伍建设，扎实开展应急演练，提升处置能力。健全完善基础保障支撑体系，配强安全监督队伍，保障安全投入、规范经费支出，大力推进“科技兴安”战略，提升本质安全水平。三要聚焦重点工作，夯实安全稳定发展基础。切实做好泵站运行期间的值班值守和工作协同，规范操作、加强巡查；细化试点“无人值班，少人值守”运行模式的保障方案，维护bat365（中国）在线平台官方网站“三个安全”。要持续深入排查安全隐患，结合季节时段特点，研判冬春火灾、低温雨雪等安全风险，推进隐患大起底大整治，坚持眼睛向下、脚步向下、举一反三，保持安全高压态势。要进一步把安全生产标准化要求融入日常，规范管理、持续改进，加快安全管理信息化系统的深度使用和迭代完善，切实提高公司安全管理质效。

　　会议强调，临近元旦，各单位要切实做好冬春火灾防控，加强调水运行和涉水经营安全管理，过细员工宿舍、道路交通等重点环节。同时，各级党组织要关心一线职工和困难职工的工作生活，遵纪守法、廉洁过节，营造欢乐祥和的节日氛围。

　　会议集中收看了公司“四不两直”安全突击检查纪录片并通报检查情况，学习北京丰台长峰医院“4·18”重大火灾事故调查报告。安办通报公司第四季度安全生产工作，对下一阶段安全重点工作任务作了安排；徐州分公司、项目公司分别就年度安全生产管理情况作交流发言。会议以视频形式召开，公司安办全体同志、科信分公司及在宁子公司相关负责同志在公司主会场参加会议；各分公司、泵站公司领导班子、中层管理人员及安全员，现地站所、涉水经营项目在各分会场参加会议。

　　（供稿：建设管理部（安办） 王瑶）