为加快推进财务数智化建设，强化财务合规风险管理，12月12日，江苏水源公司举办2023年度财务大讲堂暨财务人员继续教育培训。公司党委书记、董事长袁连冲参加培训，公司总经理、党委副书记李松柏主持会议。

　　本次“大讲堂”邀请用友网络科技股份有限公司两位专家进行授课。用友全球司库事业部总经理陈丽华老师讲解企业在业财融合趋势下从“传统资金管理”向“世界一流司库体系”建设各阶段的关注重点，具体解答在账户、资金与票据集中管理、债务融资统筹、两金压降、供应链金融等多方面管理目标的实现路径。用友管理会计与智能决策方案部高级专家姜巍巍老师介绍全面预算管理深化建设面临的问题与挑战，详细讲解闭环管理最佳实践的典型环节和案例分享，为企业管理要求提升提供指引。此外，公司财务资产部结合近年内、外部审计检查提出的问题和风险点，以及正在积极开展的财务数智化转型和司库建设工作，对新出台的重要财务制度进行解读和宣贯。内容涵盖财务管理重要战略发展要求，具有较强的针对性和战略指导性。

　　李松柏充分肯定本次培训对提升公司财务管理能力水平、推进财务数智化建设起到的积极作用，并就推动司库体系建设和加强企业合规风险管理提出要求。一要抓住契机，统筹结合各项改革发展工作，加快推进司库管理体系落地实施。逐步实现司库体系“资源统筹、管理赋能、风险防控、价值创造”管理目标，蹄疾步稳扎实推进财务数智化建设落地见效。二要固本强基，做好审计整改“下半篇文章”。加强源头治理，完善财务合规风控体系，建立财会监督长效机制，强化成本管控与核算报告，加强财务人才队伍体系建设，加快构建高水平财务管理体系。三要凝心聚力，抓好党代会经营工作部署贯彻落实。要树立全局思维和大局意识，紧密围绕高质量发展目标，转观念、提效能、促发展。四要坚守底线，持之以恒统筹好发展与安全的关系。严把重大项目投资决策、项目合规管理监督、项目现金流责任制管控等重要关卡。

　　公司领导班子成员、高管，副总师，本级职能部门和分公司、子公司主要负责人，全体财务人员参加培训。

（财务资产部）