为不断推动公司治理体系和治理能力现代化，实现“全员合规、全过程合规”，10月26日，江苏水源公司举办2023年度第三期“水源大讲堂”，主题为“审计视角下的企业合规管理”。公司党委书记、董事长袁连冲参加培训，公司党委副书记徐向红主持会议。

　　本期“大讲堂”邀请江苏兴光会计师事务所高级项目经理宋洪涛老师授课，宋老师以审计为视角，系统梳理公司历年审计发现的“合同签约不规范、经营收入确认不及时、不相容职务相分离控制落实不到位”等合规性管理典型问题，并从“业务接待、资质管理、合同管理、劳动用工、招投标、收入确认、费用计提、税务筹划”等九个方面，分析了2023年度经济责任审计发现的问题案例。内容丰富，具有很强的理论性、针对性和指导性。

　　针对学习转化本次培训成果，做好公司合规管理提升工作，徐向红强调，一要高度重视，提高认识。在过往审计过程中，均发现公司在“三重一大”决策、采购管理、财务管理、资产管理、工程建设、工程运行、责任追究等业务领域，存在着一些不重视合规而导致的不合规风险问题。这些问题不仅让公司开展问题整改耗费大量的人力物力成本及时间成本，还影响到公司业务拓展和企业形象，给公司推进高质量发展敲响了警钟。二要对照反思，完善提升。借助外部审计专家的“第三者”视角，结合本单位业务实际，力求在理论中探寻原理，在案例中举一反三，开动脑筋、对照反思，切实提升培训质效，为防范风险问题的发生筑牢合规管理屏障。三要强化约束，主动合规。通过多频次集中开展合规教育培训，持续提升公司“全员主动合规”意识，让合规成为一种习惯，避免疏忽大意或是过于自信而导致的“有章不循”，合同不严谨、做事有依赖、干事无策略等风险意识淡薄问题。

　　本次“大讲堂”设主会场、分会场，采取现场和视频相结合的形式召开。公司领导班子成员、高管，副总师，本级部门负责人，在宁分公司、子公司负责人，全体员工在主会场参加培训；宁外分公司、子公司领导班子成员、部门负责人及全体员工在分会场参加培训。

（法务审计部 人力资源部）