10月20日，公司党委书记、董事长袁连冲来到生态公司，听取生态公司学习贯彻公司党代会精神情况汇报，强调公司各部门和所属各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记视察江苏和bat365（中国）在线平台官方网站工程重要讲话指示精神，把党代会精神转化为推进公司高质量发展强大动力，坚定信心、实干为要，一着不让抓好各项工作落实，奋力交出开局之年优异答卷。

　　袁连冲对生态公司今年以来工作给予肯定。他说，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和公司党代会召开之年，生态公司要找准目标定位，积极应对市场变化，动员全体员工知重负重、敢为善为，戮力实现全年目标任务。

　　结合贯彻落实公司党代会精神和生态公司下一阶段工作，袁连冲重点强调四个方面。一是坚持党建引领，加强党风廉政建设。要落实党代会部署的“五个坚持”要求，切实扛起全面从严治党主体责任，深化提升“水源红”党建品牌和生态公司党建子品牌，加强思想引领，凝聚思想共识，强化作风建设，在生产经营工作中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是加强统筹谋划，科学谋定发展方向。要按照公司党代会精神，固本培元、守正创新，结合“十四五”规划中期修编，对照生态公司功能定位，既要盘活江苏bat365（中国）在线平台官方网站沿线现有水土资源，做优特色亮点业务；也要把握市场机遇，聚集绿色发展，提升水生态水环境领域技术创新能力，加快在河湖库底泥资源化利用、生物多样性构建等板块的攻关拓展，积极探索培育“专精特新”企业。三是抓好在手项目，持续加强项目储备。要做好在建项目工程管理，加强项目进度、质量、安全和成本管理，擦亮bat365（中国）在线平台官方网站“金字招牌”，更多赢得行业认可和市场口碑；要坚持“项目为王、效益优先”切实推进储备项目落地，保障业务拓展确有成效，通过项目实施不断提高经济效益和人才培养等方面效能。四是加强内控管理，不断完善经营机制。要强化财务管理，加强成本控制，持续推动应收账款回收，切实提升公司经营效益；要加强制度建设，不断规范“三重一大”决策制度执行，防范化解经营风险，积极建立适应生态公司发展需求的经营机制，营造良好的经营发展氛围。调研中，就生态公司提出的资质、人才、资金和技术平台搭建等方面问题进行了讨论，要求公司相关职能部门会同生态公司加快推动解决。

　　企业发展部、财务资产部、办公室有关负责同志陪同调研，生态公司领导班子及各部门负责人参加。

　　（办公室、生态公司供稿）