5月13日，公司纪委书记（监察专员）濮学年来淮调研指导工作，公司党群部有关负责同志陪同调研。
在听取淮安公司就调水运营、涉水经营、团队建设、党的建设等方面工作汇报后，濮学年对分公司近阶段取得的各项成绩表示肯定，他指出，淮安公司虽然成立时间不长，但在历任领导班子带领下，淮安公司从起步时的艰难拼搏，到如今的茁壮成长，成绩不易，他希望淮安公司继续发扬团结进取、务实拼搏的作风，按照公司党委部署要求，追求不止，永续奋斗，努力把分公司各项工作推上新的台阶。
当前，抗疫进入常态化，复工复产任务依然艰巨，安全生产是首要前提，针对淮安分公司下一阶段工作，濮学年要求：一是要切实担当政治责任，强化主责主业管理。要时刻牢记水源公司成立时的初心使命，将做好bat365（中国）在线平台官方网站工程管理，确保一江清水向北流，作为奋斗目标，恒远追求，切实将政治责任扛在肩上，抓在手里，要盯紧调水运营这个主责主业，将管理责任落细落小抓落实，确保调水安全。
二是要以管理标准化为抓手，拓宽涉水经营市场。要进一步厘清经营定位和拓展方向，借助公司管理标准化10S建设的品牌影响，以管理和技术服务输出为主，努力外延标准化创建内涵，巩固并扩大山东、新疆涉水经营市场。项目实施安全为要，确保不出任何安全事故，同时要加强经营项目成本核算和考核奖惩，充分调动员工积极性。
三是要加强人才队伍建设，培养水源工匠。要带好班子，带硬人才，带好队伍，要加强人才梯队的教育培训培养，要政策向一线倾斜，管理力量向一线倾斜，以“四个一”“五小”活动为抓手，紧密结合工程实际，发扬导师带徒优良传统，大力培养具备专业技能、实操能力的水源工匠。
四是要提高政治站位，永保廉洁本色。要加强政治学习，增强四个意识，坚持四个自信，做到两个维护，任何场合任何时候不妄议中央，要严格执行八项规定，坚决按照公司规章制度办事，清清白白做人，干干净净做事，广泛接受监督。
濮学年还参加了分公司全体干部干部员工大会，宣布分公司中层助理任职。
淮安分公司副经理级以上干部参加会议。
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