为进一步推动淮安分公司分工会工作规范化、标准化建设，10月14日，淮安分公司分工会主席主持召开第三次委员会会议。

　　会上，首先集体学习了《工会法》《中国工会章程》及《省总工会经费实施细则》，进一步提升分工会委员、干事的业务知识水平。其次，认真对照公司工会年度目标，结合分公司实际，明确分工会工作职责、阶段任务目标，研究设立分工会机关、洪泽站两个工会小组，党支部书记兼任组长，推动党建带工建工作要求进一步落实，更好的服务分公司中心工作和大局。

　　会议要求，在公司工会和分公司党总支正确领导下，分公司分工会要坚持按照《工会法》《中国工会章程》等开展工作，坚持党建带工建，积极发挥工会的桥梁纽带作用，以服务中心、服务大局为工作重点，团结带领广大会员积极投身分公司工程管理、涉水经营等各项工作，大力开展“五小”创新等活动，不断提升基层一线产业工人的创造力；以维护合法权益为职责要求，保障好会员的民主权利，开好分工会委员会、职工（会员）大会，重要事项一概民主决策、科学决策，认真为员工办实事、办好事，组织好每年体检、生病慰问、困难慰问、节礼采购等工作，推动分工会工作更加规范化、标准化；以服务职工为落脚点，运用好职工之家、健身房等设施，大力开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动，不断增强员工“三感”，并围绕会员对美好生活的向往需求，积极配合党组织开展好教育培训、技能鉴定、技能比武等工作，将员工个人成长与单位发展有效融合，推动分公司高质量发展。

（淮安分公司）