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扬州分公司组织开展二季度工程管理考核

发布时间:2024-07-12 17:41:00 分享

  为全面了解各现场单位二季度工程管理情况,及时总结工程运行情况,做好防汛各项工作,落实排涝运行准备,7月9—10日,扬州分公司组织开展所辖工程二季度工程管理考核工作。

  本次考核结合听取汇报、查看现场、查阅资料、意见交流等形式开展。检查组一行先后实地查看了潼河、三阳河、金湖站、金宝航道宝应段、大汕子枢纽、宝应站等工程现场,详细检查了各单位防汛工作情况,重点查阅了项目管理卡、防汛值班日志、安全生产月活动记录等工程管理资料。在交流环节,聚焦科技创新、防汛抗旱、运管维项目管理及水文观测等重点工作进行了深入交流。

  结合考核情况,并对下一阶段工作提出具体要求:一是扎实落实防汛主体责任。要落实防汛应急响应期间各项措施,加强值班值守和应急准备,确保工程安全度汛。二是稳步推进运管维项目实施。要加强现场质量监管,严格执行进场材料核查,把握时间节点,做好管理资料编制与系统填报,高快好省完成项目实施。三是紧抓隐患排查及问题整改。要做好自动化问题、运管维项目检查及水文监测巡查等各级检查问题整改,保证设备设施完好,确保销号快、整改率达标。四是持续规范工程管理行为。要加强信息化成果应用,将系统使用贯穿在日常工程管理的各个环节,逐步实现无纸化办公。五是认真做好日常管理工作。要关注水文设施运行情况,确保水文报汛准确率;大力推进科技创新,确保各项“五小”创新项目初具雏形;狠抓安全生产工作关键环节,做好森林防火及防暑降温,持续保持扬州分公司安全平稳态势。

  形势催人奋进,实干创造未来。下半年,扬州分公司将持续贯彻执行“123456”行动计划,进一步对照目标责任状,扎实开展宝应站智能泵站建设,构建泵站主机组健康档案,加强调度运行管理系统应用,用苦干实干、奋勇进取,切实推动工程管理高质量发展。

  本次考核还结合了绿化、供电线路维护等合同的半年度考核。

  (扬州分公司)

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