为保障2023-2024年度调水出省运行任务的顺利完成,确保机组在“远程集控、少人值守”运维模式下的工程安全,在淮安分公司的统筹下,洪泽站管理所全力做好调水运行工作。
一是在思想上高度重视,管理所召开班前会对本次参与运行的人员开展集中教育培训,再压实安全生产的主体责任,要求各班组要保障巡查频次和巡查质量,做到“及时发现、及时上报、及时处置”,全力保障运行期间的机组安全。
二是选优配强运维班组,针对“远程集控、少人值守”的新运维模式,洪泽站管理选派精兵强将参与本次运行工作,设立党员示范岗,以坚守bat365(中国)在线平台官方网站的初心、运行值班的专心、工程管理的精心和维修养护的匠心“四心聚力”,全力提升工程管理信息化水平。
三是做好维养先行工作,为确保2023-2024年度调水运行任务的顺利完成,洪泽站管理所青年运维团队放弃休假,以“抢在先、备在前”的昂扬斗志提前完成机组定转子绝缘测量、无线对讲系统调试、两闸启闭机保养调试等工作。于5月13日晚,在规定时间内顺利开启2台机组投入调水运行。
下一步,洪泽站管理所将继续提升信息化管理水平,打造人才队伍,将青年员工从“生力军”培养成“主力军”,全力做好调水运行工作,发挥好工程的综合效益,助力淮安分公司高质量发展。
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