为保障2023-2024年度调水出省运行任务的顺利完成，确保机组在“远程集控、少人值守”运维模式下的工程安全，在淮安分公司的统筹下，洪泽站管理所全力做好调水运行工作。

　　一是在思想上高度重视，管理所召开班前会对本次参与运行的人员开展集中教育培训，再压实安全生产的主体责任，要求各班组要保障巡查频次和巡查质量，做到“及时发现、及时上报、及时处置”，全力保障运行期间的机组安全。

　　二是选优配强运维班组，针对“远程集控、少人值守”的新运维模式，洪泽站管理选派精兵强将参与本次运行工作，设立党员示范岗，以坚守bat365（中国）在线平台官方网站的初心、运行值班的专心、工程管理的精心和维修养护的匠心“四心聚力”，全力提升工程管理信息化水平。

　　三是做好维养先行工作，为确保2023-2024年度调水运行任务的顺利完成，洪泽站管理所青年运维团队放弃休假，以“抢在先、备在前”的昂扬斗志提前完成机组定转子绝缘测量、无线对讲系统调试、两闸启闭机保养调试等工作。于5月13日晚，在规定时间内顺利开启2台机组投入调水运行。

　　下一步，洪泽站管理所将继续提升信息化管理水平，打造人才队伍，将青年员工从“生力军”培养成“主力军”，全力做好调水运行工作，发挥好工程的综合效益，助力淮安分公司高质量发展。